Workshop de productividad para empresas (medio día)
Un taller práctico para equipos que necesitan foco, prioridades claras y una forma de trabajo accionable desde el día 1.
Qué consigue el equipo en medio día (resultados y entregables)
- Un lenguaje común para hablar de prioridades, foco e interrupciones.
- Un marco simple de decisiones: qué entra, qué no, y por qué.
- Acuerdos de equipo (canales, urgencias reales, tiempos de trabajo profundo).
- Una mini-hoja de ruta de adopción para las 2–6 semanas siguientes.
Agenda del workshop (bloques claros)
1) Diagnóstico rápido
Qué está pasando hoy: fricciones, interrupciones, sobrecarga y puntos de bloqueo.
2) Prioridades y criterios
Cómo decidir en equipo: qué es importante, qué es urgente y qué se puede parar.
3) Sistema accionable
Captura, organización y revisiones: lo mínimo para sostener foco sin depender de la memoria.
4) Acuerdos de trabajo
Canales, reuniones, interrupciones, tiempos de concentración y delegación con claridad.
Requisitos para que funcione
- Un contexto mínimo claro: tipo de proyectos, roles y fricciones principales.
- Compromiso de aplicar 2–3 acuerdos durante 2–6 semanas.
- Un responsable interno para sostener la revisión y los siguientes pasos.
Formatos (presencial/online/híbrido)
Puedo impartir el workshop en presencial, online o híbrido. Elegimos el formato en función del equipo, la logística y el tipo de dinámica que queráis.
Preguntas frecuentes
¿Para qué tamaño de equipo funciona mejor?
Especialmente bien con equipos de 5–15 personas. Si es más grande, lo adaptamos con dinámicas y subgrupos.
¿Es teórico o práctico?
Es práctico. Trabajamos con casos reales del equipo y salimos con acuerdos y siguientes pasos.
¿Necesitamos herramientas concretas?
No. Puedo adaptarlo a Microsoft, Google, FacileThings u otras herramientas. Lo importante es el sistema, no la app.
¿Qué pasa después del workshop?
Si queréis, podemos hacer seguimiento (semanal o quincenal) para asegurar adopción y ajustar el sistema.
¿Cuál es el siguiente paso?
Agendar una reunión breve para entender vuestro contexto y proponer una fecha y enfoque.